“英雄出少年”，这句话在这次冬奥会上得到了又一次的验证。

有人，在长久仰望来自这些天才的光。也有人，在苦苦思索接下来要走的路。

01

天才的成功之道，就像一个黑箱。

很多人，都想从天才或成功者身上找到确定的成功之道，然而，它却始终像个黑箱。

现在我想邀请你来设想一下，如果你能深入采访两百万名成功人士，是否就能得到这个成功之道呢？

比如：你可以采访世界顶级教师，问他们如何把枯燥无味的课程讲得引人入胜；如何与那么多性格各异的孩子建立亲密的关系；如何使课堂既妙趣横生，又井然有序。

你也可以采访世界级运动员，问他们如何在那么小的年纪就能获得如此成功；为何能在巨大压力下保持稳定发挥；如何超越恐惧，不断挑战。

事实上，这个工作量浩大的工作早已有人做过了，那就是盖洛普公司，在几十年前，他们就做了这件事。

他们系统研究了各行各业的世界级成功人士，包括医生、销售、律师、运动员、股票经纪人、财务工作者、领袖、士兵、护士、系统工程师、公司总裁等。

并在此基础上，通过不断的观察和倾听，最终从无比丰富的访谈问答中提炼出了34个模式，也就是我在文章中一直所讲的“天赋”。

这34个天赋，代表了人类天赋的最普遍模式。

研究表明，通过它们的组合，能对不同行业成功人士的优秀业绩做出最广泛且有效的解释。

你可以把这34个天赋看做钢琴上的88个琴键，这88个键并不能奏出所有可能被奏出的音符，但它们的无穷组合却能捕捉几乎一切旋律。

这34个天赋也是如此，只要配以深入精微的洞察、感受和理解，他们就能捕捉到每个人生的独特主题。

天赋并不是盖洛普公司的发明，它只是做了一件非常重要的事，那就是发明了一种描述人类缤纷复杂的天赋的语言体系，以及识别个人天赋的测试工具。

而这套语言体系、测试工具，以及与此相关的理论方法，正是打开天才/成功者“成功之道”这个黑箱的金钥匙。

02

天赋

如果，把描述人类天赋的语言局限在运动天赋、数学天赋、音乐天赋上，那我们大多数人都没有出头之日了，因为这类天赋之光只闪耀在极少数人的身上。

幸好，盖洛普给了我们一套描述天赋的精准语言体系- 34项天赋，同时告诉我们每个人身上都有自己的独特天赋。

那么，它们所说的天赋是什么呢？

即存在于我们每个人身上自然而然、反复发生的思维模式、感受与行为方式。

在我们三岁的时候，大脑中就形成了1000亿个神经元，每一个神经元，都在向外伸展，力图与其他神经元建立连结，每次联结的成功建立，都意味着形成了一个突触，而每一个神经元都有15000个突触连结。

通过这样的连接，我们的大脑中产生了精妙、复杂的神经网络。

就像花园中有一位园丁在修剪花草，在此之后的12年时间里，这些神经元的突触连结，也在被不断地修剪着，一些连结消失了，一些连结被保留下来了，一些连结被极大的加强了。

这个修剪的过程就发生在3-15岁期间，是在你与外界的互动过程中完成的。

如果在3-15岁，你不断接触新鲜事物，并且那些“天真、可笑”的疑问没有被大人和学校压制，那么你的“好奇心”突触连结就会被不断加强，日后它就可能就会形成一个名叫“学习”的天赋。

如果在3-15岁，你一直喜欢思考，而且这种对思考的喜欢没有被压制或制止，那么你的“思维”突触连结就会被不断加强，日后它可能就会形成一个名叫“思维”的天赋。

可见，天赋并不完全是“天生的”，它是先天与后天在互相作用下产生的，但它形成的时间基本停留在了16岁前。

当然，这并不是说在16岁后就不可能发生变化，只是变化发生的几率和难度要大上很多。

03

天赋与成功之道间的关系究竟是什么

说完了天赋，你肯定会问“天赋与成功之道间的关系究竟是什么？”简而言之，天赋是成功的起始点。过去流行的成功之道是：补短板。

意思是：如果你想成功，就得弥补自己的缺点，只有弥补缺点才能通往成功。

这种成功之道，是行不通的，对于这个结论你可以在很多人身上找到论据，包括苹果现任CEO蒂姆·库克。

在乔布斯离世前，他任命蒂姆·库克做自己的接班人。

然而，公司内外很多人都觉得，库克缺乏创意，缺乏远见卓识，没有领袖气质。

而且，库克在苹果长期负责琐碎繁杂的供应链和运营管理，一直躲在幕后，从未出现在任何产品视频中，毫无公众知名度。他也缺乏那种雷厉风行杀伐决断的气场。

他和乔布斯的风格差别很大，怎么可能做好乔布斯的接班人呢？

果然，在乔布斯去世后的2012年3月，库克主持了iPad3的新品发布会，他的表现非常糟糕，非常不自然，眉头紧锁，毫无兴奋感。

如果把他的表现与富有人格魅力的乔布斯相比，简直是一个天上一个地下，这一次的失败进一步加重了大家对他的质疑。

那么最后，库克是如何转危为安的呢？

他采用的策略是扬长避短。

他没有乔布斯那样面对大众侃侃而谈、充满魅力的天赋，这点不但不是库克的天赋，反而还是他的短板。

即使为此花费很多时间精力，请世界知名的演说家做教练，他也绝无达到乔布斯那样轻松自在、魅力四射的可能。

所以，他没把精力放在弥补这个弱势上。相反，他继续发扬自己在供应链管理和公司运营方面的优势。

至于产品，有乔布斯的遗产，还有首席设计师乔纳森带领的产品团队，只要推出一款足够强大、足够吸引人的拳头产品，再加上生产、销售、配送方面一如既往的良好配合，就足以重新振作苹果的市场形象。

你看，如果非要做第二个乔布斯，等待库克的就只有失败，幸好他很聪明，他知道自己的天赋所在，知道只有发挥天赋才是成功之道。

不仅是库克，纵观历史上那些有名企业的CEO，你也会发现他们各有各的天赋与长处，也各有各的弱点与短板，比尔·盖茨、巴菲特、乔布斯、马斯克、韦尔奇、苏世民、詹姆斯·基尔茨......

哪个与哪个又是一模一样的呢？

04

既然补短板的成功之道是错的，那么怎样的成功之道才是对的？

其实，蒂姆库克已经给我们做出了好的榜样，那就是扬长避短。

既然每个人都有自己的天赋和弱势，那么与其花大量时间精力不断弥补弱势，还不如通过聚焦和强化天赋和优势，获得成功。

一辈子何其短也，把天赋打磨成优势，就需几年之功，哪里还轮得上分配时间精力给天天补短板上？

那么，具体又该怎么做呢？

优势来源于天赋，所以，要先找到自己的天赋，将天赋打磨成优势，最后再聚焦和强化优势以获得成功。

比如：

你的天赋之一是“沟通”，拥有这一天赋的人很有表达欲，能说会道，而且会讲故事，有天生的感染力。

这就是一种天赋，因此你可以依据科学的理论和方法，去打磨你的沟通天赋，让它逐渐变成你的优势，甚至核心竞争力。

最后，再用这个优势/核心竞争力帮你获得成功，比如成为一名优秀的培训师、教育工作者，或是成为一名律师。

那么，对于自己的弱势，是不是就能抛在一边了？

并不是。

对于弱势需要通过科学方法进行管理，从而让它不要阻碍目标的实现，但不需要像“补短板”策略那样，一直把时间花在弥补弱势上。

在这种人生策略里，最重要的事始终是：把你的天赋变成优势，然后变成核心竞争力，最后让它带你走向成功。

如果你选择“补短板”的人生策略，那么，通过努力你也可能实现“达到”或“良好”。

但是，因为你做的事并非天赋所在，所以，无论如何你也达不到“卓越”或“出类拔萃”的境界。就像蒂姆·库克，即便他请了名师，天天下功夫练演讲，也不可能成为乔布斯那样游刃有余、魅力四射的演讲者，更别提超越乔布斯了，那是毫无可能的事。

所以，决定一个人发展下限的，是他的努力，努力可以让他实现“达成”或“良好”；而决定一个人发展上限的，是他的天赋，天赋加上科学的方法和努力，才能帮他进阶到“出类拔萃”的境界。

最后的话

我毫不迟疑的相信，每个人都有属于自己的天赋，而且任何时候去发现和探索都为时不晚。

与其仰望天才的光，不如走好自己的路。

何谓自己的路？

就是以天赋为起点，通过努力将它形成优势，并最终形成核心竞争力的路。

生而为人，我相信每个人都有理由找到自己的路，绽放独一无二的光。

唯有如此，才能不负此生。

人类发展的秘诀就是，踩着自己的肩膀往上走。